8月29日，中鐵科研院副總經(jīng)理張三峰到中鐵科研院甘肅鐵科監(jiān)理的天隴鐵路項目檢查指導。
張三峰先后到天隴鐵路太石西漢水特大橋、雞峰山隧道查看項目管理情況，通過實地察看、詢問交流、查閱記錄等方式，詳細了解項目重難點工程、施工工藝標準和安全風險防控措施落實情況，隨后在項目部召開座談會，與項目總監(jiān)等技術骨干座談交流。張三峰對項目團隊在積分制管理、團隊人才建設、內(nèi)業(yè)規(guī)范化管理等方面采取的措施和取得的成效給予充分肯定。
為推動項目高質(zhì)量建設，張三峰對甘肅鐵科天隴鐵路項目監(jiān)理工作提出六項明確要求：一是要抓實安全生產(chǎn)“雷霆行動”。項目要進一步聚焦隧道施工、高空作業(yè)、臨時用電等高危環(huán)節(jié)，加大安全隱患排查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題立行立改，堅決杜絕違章操作，以“零容忍”態(tài)度守住安全生產(chǎn)底線，確保項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二是要強化過程管控，確保履職到位。推行清單化管理模式，細化監(jiān)理職責清單、質(zhì)量管控清單和安全風險清單，明確責任人和完成時限，嚴格對標國鐵建設要求，提升項目管理標準，確保每一項工作都能落到實處，取得實效。三是要加強培訓學習，提升綜合素質(zhì)。常態(tài)化開展施工工藝、監(jiān)理規(guī)范、新技術應用專題培訓，鼓勵監(jiān)理人員通過以干代訓、經(jīng)驗交流等方式持續(xù)提升專業(yè)技術能力，打造高素質(zhì)監(jiān)理隊伍。四是要深化廉潔教育，筑牢廉政風險防線。明確項目建設中的廉政風險點，完善廉政監(jiān)督機制，常態(tài)化開展廉潔警示教育，引導監(jiān)理人員嚴守廉潔紀律，堅決杜絕“吃拿卡要”等違紀行為，營造風清氣正的項目建設環(huán)境。五是要推進大商務管理，提升項目經(jīng)濟效益。深入落實“雙清”綜合考核要求，嚴控項目成本支出，積極挖掘二次經(jīng)營潛力，在設計優(yōu)化、技術創(chuàng)新等方面尋找效益增長點，提升項目盈利水平。六是要做好協(xié)同配合，發(fā)揮專家文化優(yōu)勢。加強與建設、施工、設計等單位的溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮中鐵科研院專家資源優(yōu)勢，邀請專家深度參與項目技術指導、難題攻關，以專業(yè)力量支撐項目高質(zhì)量建設。
中鐵科研院安全生產(chǎn)部、工程公司相關負責人和甘肅鐵科紀委書記、工會主席楊印海陪同檢查。
